¿Cómo manejas tu empresa?

Planificar estratégicamente es una tarea que requiere esfuerzo consciente, ya que implica visualizar dónde queremos estar y trazar un mapa para llegar allí. A menudo, se utiliza la imagen de un cohete espacial como analogía, ya que evoca la idea de despegar y alcanzar objetivos más elevados. Sin embargo, lanzar un cohete al espacio requiere una planificación detallada y precisa de antemano, lo que limita la capacidad de realizar ajustes a medida que avanzamos. Aunque esta analogía resalta la importancia de la planificación y el logro de objetivos, descuida el proceso de aprendizaje durante el viaje.

Eric Ries, autor de "The Lean Startup" publicado en 2011, señala que muchos planes de negocios se asemejan más a planificar el lanzamiento de un cohete que a manejar un automóvil. Es crucial no perder la capacidad de aprender durante el viaje. Al igual que al conducir un automóvil, dirigir un negocio implica tomar decisiones constantes sobre la dirección, la velocidad y cómo superar los obstáculos en el camino. Cuando conducimos, solemos tener una ruta planificada, pero es posible que nos topemos con una calle cortada o identificamos en el vehículo algún ruido que pueda indicar una falla y necesita nuestra atención.

Para planificar estratégicamente sin perder de vista las señales del entorno, es fundamental:

  • Analizar la situación actual.
  • Describir el escenario deseado.
  • Establecer los pasos para lograrlo.
  • Controlar el progreso en comparación con el plan inicial.

Como indica Eric Ries, un error mínimo en el lanzamiento del cohete podría tener consecuencias catastróficas más adelante. De manera similar, en una empresa, aunque tengamos un plan inicial con proyecciones y cálculos, la información del entorno siempre será crucial para realizar ajustes y alcanzar nuestros objetivos.

¿Cómo majeas tu empresa? ¿Das lugar al análisis del entorno y al aprendizaje continuo o preferís planes estrictos?

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